当前位置:首页 > 业务咨询 > 战略咨询 价值链分析


价值链分析方法视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。

分享到:
  浏览量:3369   【加入收藏】  【字体:
上一篇:SWOT及核心优势分析
下一篇:没有了.